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蓝港王峰打造精品手游原型设计最重要

发布时间:2021-01-22 01:48:52 阅读: 来源:橡胶地垫厂家

上方网讯 11月14日消息,蓝港王峰在本届MDCC大会上指出,游戏公司不管是开发还是发行都应将精力集中到产品上面,因为真正产生持续竞争力的还是在于游戏产品本身,至于如何打造精品手游,王峰认为一款手游前三个月的原型设计最重要,一款游戏的内部交互跟战斗体验直接决定了这款游戏的日后命运。

在谈到目前国内手游开发商与渠道商的关系时,王峰透露出蓝港的全球化战略。团队既做开发也做发行,这样就可以有效避免好游戏无力找到合适渠道的囧境。他觉得目前的手游公司要么拼研发、要不就是拼服务、或者拼运营,销售的力量越来越弱。国外的发行依然是这样一个道理。因此轻易的选择当地的代理不如自己去做。公司走全球化,首先要有一颗国际化的心,而并非单纯的通过并购来实现国际化。

之后王峰谈到了移动游戏中的轻和重的问题,王峰的建议是:如果是个小公司,你的产品创意能力足够强,还是真的可以考虑做小游戏、轻游戏,之后结合在大型的社交平台。即小团队、大平台是一个机会。而重度游戏则要提高技术门槛。轻度游戏不仅适用于小公司,任何公司如果有好的创意都可以去尝试。

王峰在演讲中最主要的还是强调精品手游的问题,他认为手游原型体验很关键。这个体验不来自于复杂的商业规划,不来自于有戏有多少更复杂的社会关系,而是来自最初的游戏体验。简单来说就是进去以后两三步就能够吸引玩家。这一点非常难做,在内部的立项里面非常痛苦。因为实在找不到如何能在原型设计上有所差异。PC游戏街机以及过去的掌机上有非常多的游戏可以借鉴。能走多远也是取决于我们有多大的原型设计的能力。至于上一层的,就是所谓的原型内部验收、商业开发、测试等等,就不用讲了。

精品手游需要好的游戏团队,这需要三个条件:第一,要有很强大的工程师队伍。如果你的同事们、客户端的服务老变化,那你的游戏就完蛋了。第二你的美术团队要强。第三要有一颗玩者之心。再形象点就是心眼好、脸蛋漂亮、活儿好。

王峰补充道,好的游戏团队需要好的领导者,领导者之间需要明确协调的分工。主策划负责创意、内容、玩法、系统和数值、经济体系。项目经理负责版本管理、进度控制、质量测试,工程师背景为宜。游戏制作人,核心玩家体验、有市场意识、很强的领导力。在一个中小型公司来讲,游戏的制作人一定就是CEO自己,绝不是其他两个人可以替代的。所以这个制作人要承受一个合理的预算,并且需要时常走到外面看一看,多认识一些朋友,想一想行业的变化。

最后王峰将这几年对做游戏的感悟提炼成三句话:好游戏就是好生意,好服务就是好营销、好口碑就是好品牌。一个游戏能不能赚钱,很大程度上取决于游戏是不是接地气,让玩家喜欢。这个游戏能不能长期被玩家认可。很大程度上取决于能不能持续的为玩家生产更多的游戏版本和玩法。对于一个游戏公司来讲,研发是一线,如果研发不给力就挂了。研发本身就是最核心的。第二,好服务,好营销。我们总认为营销就是跟别人吃饭,把别人搞定就行了。其实不是的。真正的营销就像客户服务。服务本身是营销的前提。因为游戏本身就是服务。第三,口碑才是品牌。一个好游戏能够成功,最重要拥有好的口碑。

上方网记者/军都赵子龙

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